P²C² Management Style

Updated on 2023.04.29

P²C² Management Style

• EN - Permissive, Persuasive, Confident, Cultivator

• IT - Permissivo, Persuasivo, Confidente, Coltivatore

• FR - Permissif, Persuasif, Confiant, Cultivator

• ES - Permisivo, Persuasivo, Confidente, Cultivator

• DE - Permissiv, Persuasive, Selbstbewusst, Gärtner

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Permissive, Persuasive, Confident, Cultivator

Permissive:

• - inclusion because everyone is different

• - open dialogue because we all can learn

• - transparency because trust is not an optional

• - delegate because micro-management is an annoying waste

• - flexibility as far as the goals are regularly achieved

• - reasonable N+1 goals, the challenge is in the +1

Persuasive:

• - persuading people to be capable of dealing with the situation

• - acknowledging them that their collaboration is appreciated

• - letting implicit that no one is irreplaceable

• - my door is open, but my time is not gratis

• - ask twice in two separate times, if the decision is critical

Confidant:

• - trust the method, especially when things go wrong

• - patience: sometimes results may take longer to arrive

• - attention: beyond the method, there is the chaos

• - looking forward: once it's done, it's done, learn the lesson

• - courage: do not start with the idea of quitting, but quit if it is useful

Cultivator:

• - everyone has the right to have a personalized growth path

• - every person is different, and therefore, their career path

• - greatly lucky is the manager who promotes their future boss

• - the manager who invites to leave the best ones needs to reflect

Permissivo, Persuasivo, Confidente, Coltivatore

Permissivo:

• - inclusione perchè ognuno é diverso

• - confronto aperto perchè tutti possiamo imparare

• - trasparenza perchè la fiducia non é un optional

• - delegare perchè il micro-management é uno spreco fastidioso

• - flessibilità purchè si raggiungano gli obbiettivi regolarmente

• - obbiettivi ragionevoli N+1, la sfida sta nel +1

Persuasivo:

• - persuadere le persone di essere capaci di gestire la situazione

• - informarli che la loro collaborazione é apprezzata

• - lasciare sottointeso che nessuno é indispensabile

• - la mia porta é aperta ma il mio tempo non é gratis

• - chiedi due volte in momenti diversi quando la decisione é critica

Confidente:

• - confidare nel metodo, specialmente quando le cose vanno male

• - pazienza: i risultati a volte tardano ad arrivare

• - attenzione: al di fuori del metodo c'é il caos

• - sguardo in avanti: una volta fatto é fatto, impara la lezione

• - coraggio: non cominciare con l’idea di smetter ma smetti se é utile

Coltivatore:

• - tutti hanno diritto di avere un percorso di crescita personalizzato

• - ogni persona é diversa e quindi lo sarà anche la sua carriera

• - molto fortunato è il manager che promuove il suo futuro capo

• - il manager che allontana i migliori ha bisogno di riflettere

Permissif, Persuasive, Confiant, Cultivator

Permissif:

• - inclusion car chacun est différent

• - confrontation ouverte car nous pouvons tous apprendre

• - transparence car la confiance n'est pas facultative

• - déléguer car la micro-gestion est un gaspillage fastidieux

• - flexibilité tant que les objectifs sont régulièrement atteints

• - objectifs raisonnables N+1, le défi est dans le +1

Persuasive:

• - persuader les gens qu'ils sont capables de gérer la situation

• - leur faire savoir que leur collaboration est appréciée

• - laisser comprendre que personne n'est indispensable

• - ma porte est ouverte mais mon temps n'est pas gratuit

• - demander deux fois en deux temps distincts, si la décision est critique

Confiant:

• - confiance dans la méthode, surtout quand les choses vont mal

• - patience: les résultats tardent parfois à venir

• - attention: en dehors de la méthode c'est le chaos

• - regard vers l'avenir: une fois que c'est fait, c'est fait, apprends la leçon

• - courage: ne commence pas avec l'idée d'abandonner, mais abandonné si c'est utile

Cultivator:

• - tout le monde a le droit d'avoir un parcours de croissance personnalisé

• - chaque personne est différente et donc leur carrière le sera aussi

• - très chanceux est le manager qui promeut son futur patron

• - le manager qui éloigne les meilleurs a besoin de réfléchir

Permisivo, Persuasive, Confidente, Cultivator

Permisivo:

• - inclusión porque todos somos diferentes

• - confrontación abierta porque todos podemos aprender

• - transparencia porque la confianza no es opcional

• - delegar porque la microgestión es un desperdicio molesto

• - flexibilidad siempre que se alcancen los objetivos regularmente

• - objetivos razonables N+1, el desafío está en el +1

Persuasive:

• - persuadir a las personas de que son capaces de manejar la situación

• - comunicarles que su colaboración es apreciada

• - déjalo implícito que nadie es indispensable

• - mi puerta está abierta pero mi tiempo no es gratis

• - preguntar dos veces en momentos diferentes sea la decisión es crítica

Confidente:

• - confiar en el método, especialmente cuando las cosas van mal

• - paciencia: los resultados a veces tardan en llegar

• - atención: fuera del método hay caos

• - mirada hacia adelante: una vez hecho, está hecho, aprende la lección

• - coraje: no empieces con la idea de abandonar, pero abandona cuando sea útil

Cultivator:

• - todos tienen derecho a tener un camino de crecimiento personalizado

• - cada persona es diferente y por lo tanto su carrera también lo será

• - muy afortunado es el gerente que asciende a su futuro jefe

• - el gerente que aleja a los mejores necesita reflexionar

Permissiv, Persuasive, Selbstbewusst, Gärtner

Permissiv:

• - Inklusion, weil jeder anders ist

• - Offener Dialog, weil wir alle lernen können

• - Transparenz, weil Vertrauen nicht Option ist

• - Delegation, weil Mikromanagement eine lästige Verschwendung ist

• - Flexibilität, sofern die Ziele regelmäßig erreicht werden

• - Angemessene N+1 Ziele, die Herausforderung liegt im +1

Persuasive:

• - Menschen davon überzeugen, dass sie in der Lage sind, die Situation zu bewältigen

• - Anerkennung, dass ihre Zusammenarbeit geschätzt wird

• - Implizite Weise kommunizieren dass niemand unersetzlich ist

• - Meine Tür ist offen, aber meine Zeit ist nicht kostenlos

• - Fragen Sie zweimal getrennt, wenn die Entscheidung kritisch ist

Selbstbewusst:

• - Vertrauen in der Methode, vor allem, wenn etwas schief läuft

• - Geduld: manchmal können Ergebnisse länger dauern

• - Achtung: jenseits der Methode gibt es das Chaos

• - Nach vorne schauen: Wenn es erledigt ist, ist es erledigt, lerne die Lektion

• - Mut: nicht starten mit dem Gedanken an, aufzuhören, aber aufhören wenn es nützlich ist

Gärtner:

• - Jeder hat das Recht auf einen personalisierten Wachstumspfad

• - Jeder Mensch ist anders und damit auch sein Karriereweg

• - Großes Glück hat der Manager, der seinen zukünftigen Chef befördert

• - Der Manager, der einlädt, die Besten zu verlassen, muss reflektieren

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© 2023, Roberto A. Foglietta, licensed under Creative Common Attribution Non Commercial Share Alike v4.0 International Terms (CC BY-NC-SA 4.0).

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